Компания родилась в 2010 году. Пройдя самостоятельно через получение виз в Канаде и США, посетив Посольства США в разных странах, отучившись в США и прожив там некоторое время, мы
начали с того, чем занимаются многие в визовой сфере. А именно, помогали друзьям и знакомым оформлять визы. Сначала просто советами, потом — заполнением анкет, а далее и полным сопровождением.
К 2012 году стало понятно: запросов слишком много для «помощи по дружбе», и нужна нормальная юридическая структура. Именно тогда появилась наша компания и первая команда. Отсюда и название —
ФоФрендс, дословно «Для друзей». Это не маркетинговая игра слов. Это буквальное описание того, как мы работаем до сих пор: каждый клиент — это знакомый, которому помогаешь как другу, а не «лид №247 в воронке».
С тех пор прошло 16 лет. За это время мы пережили несколько визовых эпох:
- 2010 — переход США на полностью электронные анкеты DS-160.
- 2012 — переход Канады на электронную систему подачи и введение биометрии.
- 2019 — введение обязательного поля Social Media в DS-160. Заявители обязаны указывать все акаунты в соцсетях за последние 5 лет. Это изменило работу с кейсами США. Теперь подготовка к подаче включает аудит публикаций заявителя.
- 2020 — пандемия и полный сброс визовой инфраструктуры на 18 месяцев.
- 2021 — закрытие посольства США в Москве на прием заявлений на визы и начало эпохи подач в третьих странах.
- 2022 — отключение российских банков от SWIFT, невозможность оплачивать консульские сборы прямыми платежами.
- 2022 —ужесточение правил подачи на студенческие визы в Великобритании
- 2024 — введение PAL в Канаде, замена GTE на GS в Австралии, новые финансовые требования по студенческим визам.
- 2025–2026 — сужение географии подачи виз США для россиян до двух стран Казахстана и Польши (Астана и Варшава), а также прекращение вклейки канадских виз в РФ.
Каждый из этих переломов многих коллег по рынку выбил из работы. Мы же перестраивались и оставались. Это и есть наш главный актив:
не «связи в посольствах» (которых ни у одного честного агентства быть не может), а
накопленный опыт реагирования на изменения.